2013年5月10日，公司董事長兼總經理王元旦一行抵達內羅畢，在駐肯尼亞分公司負責人黃鄭民等陪同下，對肯尼亞市場進行了實地考察和調研。
    在5月13日總結會議上，董事長兼總經理王元旦充分肯定了肯尼亞分公司前一階段的工作及成績，并對公司在肯的發(fā)展作了科學指導和提出具體目標，即“打造學習型團隊、做好企業(yè)轉型的試點工作”。一是全力打造學習型團隊。知識是企業(yè)發(fā)展的保障，團隊建設是企業(yè)發(fā)展的基礎，目前公司正處穩(wěn)步上升的良好態(tài)勢，單一的知識結構已不能滿足發(fā)展的需要，因此公司在肯尼亞隊伍必須打造成為知識型團隊，全面提升綜合素質和核心競爭力；二是加快企業(yè)發(fā)展轉型。隨著經濟和時代進步，公司的發(fā)展不可能一直立足于產業(yè)鏈的終端，要下定決心堅決轉變發(fā)展模式，正視弱項著力調轉“船頭”，在瞬息萬變的市場競爭中做到從低頭拉車轉向抬頭看路，從被動應對向主動調整，從安于現狀轉向推陳出新。王總指出，公司對肯尼亞經濟發(fā)展的黃金十年充滿了期待和信心，肯尼亞分公司作為公司轉型的一個試點，特別是進入投融資等行業(yè)，應該全面細致地掌握當地的政策、法律法規(guī)及市場動態(tài)，規(guī)避風險，努力為公司轉型探索出一條成功的道路。

實地考察和調研